本文中的“那個人”，只是一個代稱，故事倒真是真的。
　　近期遇到兩件事，讓那個人頗有感慨。
　　第一件事：近期老有一個同行的“高人”來找那個人.第一次，純閑聊式的來電（實際是在預約）；第二次，和他的“財務主管”一道來談合作；第三次，又是電話，但那個人不在辦公室，在外地出差；第四次，適逢星期一，那個人因特殊事無暇接待，只得連連道歉的同時請他到對面辦公室稍候；后來，已超過兩個小時，他打電話給那個人說：“上午你可能沒時間了，只好再約”。原來他一直在那個人對面辦公室候著。
　　不是那個人故意拖延，這個星期一，那個人真的有一個特別的事，一直在處理，所以抱歉至今。
　　他來找那個人不為別的，因他不善銷售，只懂生產，他找那個人是想讓那個人做他一個產品的貼牌，他可以為那個人代加工生產。
　　那個人早沒有貼牌加工這方面的動力，但那個人有時候特別心軟，不忍傷他的心、堵他的好意，最終還是用手機發(fā)了一個短信給他，明白說明那個人不愿再投入精力再增爐灶，可他在接到那個人短信后還來了一個電話，讓那個人盡量再考慮考慮，他還說可以不需要那個人投入資金，由他來墊款。
　　那個人真的很感謝他的信任，但那個人真的不想再煩神，“人老了，累了!”好象也不是可就是不愿意再“煩神”。
　　就這個行業(yè)“高人”而言，說“病急亂投醫(yī)”或有點過，但是因為產品積壓和企業(yè)發(fā)展的壓力太大，想為自家企業(yè)找一個活路想來是一個不爭的事實，可是，形勢比人強，值此企業(yè)寒冬，有什么法子能救中國億萬微企于水火中？
　　習大大是萬人景仰，但不是我們普通俗人所必須嫉妒的。不是每個人都可以做國家主 席，除了天時、地利、人和還要有命和運!
　　說“人定勝天”，那純粹是非常時期忽悠愚民的鬼話，有些時候，我們既要慷慨努力，可有些時候，也要學會適應命運的判決。
　　第二件事：近期一個做了這個行業(yè)幾十年的小伙子來找那個人，或許和那個人一樣的“心比天高，命如紙薄”，也一直想出人頭地，只是“初生牛犢不怕虎”，盡管心性頗高，也徑直在市場上左右馳騁，上下縱橫，可事實卻是直如瞎子摸象一般類同，腳踩多只船，最終卻一只船也沒踩實在，竟掉到水里去了，濕了一身，無路可走之際才思量有點回頭，來找那個人，一臉苦相。
　　那個人能怎辦？“朋友可以選擇，兄弟可以選擇么？”但那個人沒有“拿這碗水來脫那碗水”，那個人怕把那個人也拉下水，深思熟慮之下，只有采用“授人以魚不如授人以漁 ”，怎弄��？救唄!
　　那個人就是有點搞不懂的是，做企業(yè)的人，為何不量力而行？為何外借來的資金敢隨便投資調用？甚至于揮霍或用于非正常經濟活動？難不成就沒想到最終總是要“欠債還錢”？
　　“早知今日，何必當初？”每個人，包括本文作者，都一直在悔恨中過活，可是我們還是每天都在繼續(xù)犯著人生中的一個一個錯誤，不過是“當局者迷”罷了!
　　這世上，天天都有死去的，包括企業(yè)和辦企業(yè)的人。上面動不動說什么企業(yè)要創(chuàng)新，略有點腦子的人想必都應當知道，“這世上哪有那么多的創(chuàng)新？”那是不現實的東西，百分之五十的企業(yè)和門店，死掉是必然的，也是必須的，否則如何重生？事實正漸漸在證明這個至理。
　　好多時候，我們不是麻木，早已平靜接受現實，因為外力根本無力阻止這類事的發(fā)生和演變，每個企業(yè)和人一樣，生與死都是造化，也可說是定數!
　　包括我們每天都在承襲生與死的決擇，想透了的和迷糊著的，都不覺得可怕，最可怕是明知明天就要死的人，那心哇涼哇涼的!
　　另外，那個人還要碎嘴寄語那做微企和開門店的：大環(huán)境處于高危時期，需要“壯士斷腕”的時候要立即毫不猶豫，能砍掉盡量砍掉，能收縮盡量收縮，能壓縮盡量壓縮，趕快削減辦公費用和企業(yè)運作成本，能努力的要付出百倍努力做苦活，這是過冬的最佳方案，明明前面是高危地帶，還去搞什么假大空的東西，還去搞什么大場面死要面子，那不是死得更快嗎？
　　值此亂世，那個人，又亂說了。